
5 Erros Comuns na Prestação de Contas
Descubra os erros mais frequentes que podem comprometer sua prestação de contas e como evitá-los.
Ler artigoAprenda a elaborar um plano de trabalho completo conforme o MROSC. Modelo prático com todos os elementos obrigatórios para parcerias públicas.
O plano de trabalho é o documento central de qualquer parceria celebrada no âmbito do MROSC. Ele define o que será feito, como será feito, em quanto tempo e com quais recursos. Um plano de trabalho bem elaborado é a base para uma execução tranquila e uma prestação de contas aprovada.
Conforme o Art. 22 da Lei 13.019/2014, o plano de trabalho deve conter: descrição da realidade objeto da parceria, descrição de metas quantitativas e mensuráveis, prazo para execução, definição dos indicadores, e previsão de receitas e despesas.
Diagnóstico da realidade: Apresente dados concretos sobre o problema que será enfrentado. Use estatísticas, pesquisas e referências que justifiquem a necessidade da intervenção.
Para presidentes, diretores e gestores de OSCs
Metas e indicadores: Defina metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais). Cada meta deve ter pelo menos um indicador de verificação.
Metodologia: Descreva detalhadamente como as atividades serão realizadas, incluindo abordagem pedagógica, técnicas utilizadas e estratégias de mobilização.
Cronograma: Apresente um cronograma realista que contemple todas as etapas, desde a mobilização até a avaliação final.
Orçamento: O orçamento deve ser detalhado por categoria de despesa, com valores unitários e quantidades. Deve ser coerente com as atividades previstas e respeitar os limites do edital.
Os erros mais frequentes são: metas vagas ou não mensuráveis, orçamento superestimado ou subestimado, cronograma irreal, falta de coerência entre atividades e orçamento, e ausência de indicadores de resultado.
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